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2017开年迎东风获168亿战投 乐视大屏非硬件营收三年直指200亿

1月15日,乐视与融创“同袍偕行乐创未来”发布会又吸引了众多投资者和媒体的目光。一位是在互联网科技行业屡创颠覆奇迹的贾跃亭,一位是叱咤房地房行业几度沉浮的孙宏斌,两大传奇人物贾跃亭和孙宏斌握手的照片登上各大财经媒体头条。

乐视获得包括融创中国在内的168亿元战略投资,其中融创中国向乐视投资150亿元,乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元,总计约168亿元。融创中国的出手,将让乐视的上市公司和整个乐视生态体系均得到充足资金灌溉。

2017开年迎东风获168亿战投 乐视大屏非硬件营收三年直指200亿

除了在资金上给予鼎力支持外,融创还将与乐视开展一系列深度合作,帮助乐视改善经营、完善治理机制。乐视生态第二阶段全速起航,将在资本层面全面提升组织能力、优化资本结构;在业务层面继续以用户为核心、以经营为导向,健康、快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。

乐视致新获资金灌溉 2017年非硬件营收20亿

乐视致新是此次战投中的关键业务单元,它也迎来了巨额资金灌溉,2017年的乐视超级电视业务发展将获得更强的动力。

乐视致新是乐视7大子生态中发展最早的优质资产,超级电视目前累计销量达千万级别,是名符其实的中国互联网电视第一品牌。仅仅三年,乐视致新以迥然不同打造与众不同,在产品形态、用户行为、经营模式、市场格局等方面,颠覆传统电视产业三十年的行业规则。

据尼尔森网联《乐视超级电视用户价值研究报告》数据显示,超级电视拥有大批年轻高收入用户,94%的用户年龄集中在20-45岁,两口及以上家庭占86%,50%的用户拥有自驾车,89%的用户拥有自有房屋。

2017开年迎东风获168亿战投 乐视大屏非硬件营收三年直指200亿

同时,乐视11月智能研究院发布的数据显示,乐视超级电视会员占比91%,96%的同步院线用户同时是超级影视会员,会员用户续费率是非会员用户续费率的10倍。另外,用户购买力强,远超传统电商,大屏购客单价690元是行业均值两倍以上。

乐视致新经过三年拼搏,大屏生态已达千万级用户,如今迎来97.8亿巨额资金灌溉,乐视将加速进入全新的历史阶段。持续获取可运营高价值用户,生态开放释放商业价值,从扭亏为盈到大幅度盈利,非硬件大屏生态运营收入三年直指200亿元。

乐视网2015年年报显示,乐视超级电视2015年共售出300万台,实现销售收入86.92亿元,亏损却达到了7.3亿元。在2016上半年,乐视超级电视销量超过2015年全年,亏损却迅速降低到了5687万元。按照目前的增长速度,乐视致新将在2017年全面盈利,并牢牢霸占互联网电视第一的位置。

目前乐视超级电视的主要收入来源包含两部分,硬件收入和非硬件生态运营收入,未来硬件部分将逐渐减少亏损到持平状态,并不以盈利为目的,而乐视超级电视真正要用来盈利的是非硬件运营收入这块。乐视致新总裁梁军表示:“经过多方测算,2017年乐视超级电视非硬件运营收入将接近20亿元。”乐视将在持续运营高价值用户基础上,充分释放生态价值,通过硬件运营收实现盈利,最终形成一个完整的生态闭环。

深度运营高价值用户非硬件营收三年直指200亿

回望颠覆之路,从2012年9月19日乐视宣布进军电视行业不被看好,到乐视模式逐渐为用户、行业、市场、投资者认可。从产品设计工艺的不完美之处成为压力,到在UP2U模式下逐渐苛求工艺,以极致的设计与工艺引领行业潮流。

2017年乐视致新将全面进入第二阶段,深度运营高价值用户。目前,超级电视已开启全球独一无二的可持续发展的“大屏生态服务运营商”模式,针对分众用户精耕细作持续打造创新的生态服务,通过生态运营打造全新的大屏互联网生活方式,培养用户在超级电视上的付费习惯,充分释放用户价值,瓜子哥,持续引领行业发展趋势。

2017开年迎东风获168亿战投 乐视大屏非硬件营收三年直指200亿

乐视致新是真正的全球唯一的大屏互联网公司,有能力为未来大规模运营提供最基础最强大的互联网运营能力的支撑。乐视云(智能云)、方舟系统(广告服务)、BOSS(一站式商业)、AI(智能算法)、观星系统(用户洞察)五大智能平台为分众运营提供充分的保障,持续打造创新的生态服务,这是其他友商无法企及的。友商还停留在内容运营层面,而乐视已上升到运营用户,这是更高层次的运营,需要更强有力的互联网技术能力做支撑。

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